Nos experts évaluent les opportunités et les défis avant l'acquisition, puis vous aident à réaliser une transition fluide afin de maximiser les synergie et minimiser les perturbations

Nous proposons une approche complète de la transformation numérique, combinant conseil, développement technologique et optimisation des processus afin de garantir à votre organisation une efficacité maximale.

Grâce à une analyse approfondie de vos enjeux business, vos systèmes et processus, nous créons une feuille de route claire pour optimiser vos ressources technologiques et stimuler l'innovation au sein de vos équipes.

Nous vous mettons à disposition toute notre expérience en développement de produits afin de vous aider à définir une vision claire, à prioriser les fonctionnalités clés et à aligner les équipes sur des objectifs communs afin de garantir un succès durable.

Nos consultants examinent avec vous les tendances actuelles, les parts de marché, les comportements utilisateurs ainsi que les opportunités émergentes afin de vous aider à maintenir votre avantage concurrentiel.

Nous vous accompagnons dans la conception d'une roadmap business personnalisée, en vous aidant à identifier les opportunités de croissance et à structurer votre modèle économique.

Nous analysons vos architectures logicielles et techniques afin de fournir des recommandations pour un équilibre entre performance, disponibilité, sécurité et besoins fonctionnels, vous aidant à aligner vos systèmes d’information avec vos objectifs stratégiques.

Nous vous aidons à décider entre la réalisation ou l’achat de solutions sur étagère à des fournisseurs externes. Notre analyse complète couvre les aspects financiers, techniques et stratégiques pour optimiser votre chaîne de valeur.

Grâce à une analyse approfondie de vos enjeux business, vos systèmes et processus, nous créons une feuille de route claire pour optimiser vos ressources technologiques et stimuler l'innovation au sein de vos équipes.

Nos experts Produit vous accompagnent afin de vous aider à définir la vision de votre produit, établir un plan d'action concret et créer un prototype fonctionnel, garantissant une mise en œuvre efficace et des retours rapides sur les premières semaines de réflexion .

Nous intervenons afin de vous permettre d’augmenter votre productivité, réduire vos coûts opérationnels et optimiser vos processus pour des résultats tangibles. Notre accompagnement s’intègre aussi à vos challenges de transition organisationnelle afin d'assurer une intégration harmonieuse des changements.

Nous intervenons sur le cadrage de projet d’infrastructures tels que des datacenter, backbones fibre optique ou encore les systèmes câble sous-marin à fibres optique. Nous réalisons les études d’opportunité, de faisabilité, la réalisation des cahiers des charges dans le cadre de consultations, ainsi que le suivi de projet et leur réception pour garantir la qualité des infrastructures.

Explorez les opportunités derrière vos idées novatrices grâce à nos techniques de brainstorming, de prototypage et de tests utilisateurs afin de rapidement concevoir des solutions exploitables.

Nos experts Infra/Ops étudient vos enjeux business, l’état de vos infrastructures et l’architecture de vos SI afin de définir une cible pertinente pour l’hébergement de vos différents workloads en prenant en compte vos besoins en termes de souveraineté, de performance, de disponibilité et de sécurité. Le tout en assurant une efficacité économique maximale.

Nous proposons une formule d’accompagnement à 360°, aussi bien dans la réflexion que dans l’exécution de votre transition, vous permettant d’actionner tous les bénéfices du modèle cloud : agilité, scalabilité et disponibilité. 

Nous intervenons au sein de vos ingénieries applicatives afin de faire de la collaboration entre Dev et Ops un levier de valeur unique pour votre entreprise en répondant à trois objectifs : optimisation des ressources, amélioration de la qualité et réduction de vos TTMs. 

Nous vous aidons à reprendre la maîtrise de vos coûts IT et réduire l’empreinte carbone de l’ensemble de vos SI selon une méthodologie “made in Polyconseil” éprouvée chez de nombreux clients, aussi bien sur vos environnements on-premise que ceux sur des clouds publics. 

Nous apportons des solutions sur mesure, aussi bien aux directions business que IT pour rendre les organisations “data-driven”. Nous intervenons sur toute la chaîne de valeur de la donnée, avec toutes les compétences pour des projets data d’envergure de bout en bout.

Nos experts Data vous accompagnent sur les technologies et les méthodes pertinentes pour assurer la précision, la cohérence et la fiabilité de vos données. Améliorez la prise de décision grâce à des analyses fiables et à une gouvernance des données efficace.

Nous intervenons à vos côtés pour faire évoluer la vision, la structure, et les processus de votre entreprise afin d’identifier les use-cases pertinents et ainsi vous permettre de gagner en productivité et en efficacité. 

Nous mettons en œuvre les cas d'usage identifiés au sein de votre organisation en connectant vos outils et sources de données de façon sécurisée et ainsi optimiser vos processus métiers. Nous proposons de prototyper les cas d’usage pertinents en moins de 4 semaines et de les industrialiser une fois validés, avec toute la supervision et l’accompagnement nécessaires pour engager vos équipes.